通過以上信息，我們也可以看出，河鋼正在強力推進內部發(fā)展大變革，通過積蓄各類能量，尋求發(fā)展的不斷突破。此前，在關于河鋼的報道中也有相關內容的提及！
改革創(chuàng)新
伴隨著經濟結構轉變和制造業(yè)快速發(fā)展，特別是供給側結構性改革不斷深化，河鋼全面實施“鋼鐵向材料、制造向服務”改革創(chuàng)新，以客戶結構、產品結構“兩個結構優(yōu)化”驅動質量變革、效率變革、動力變革，跑出產業(yè)升級、產品高端的高質量發(fā)展“加速度”。
從裝備升級到產品升級、技術升級；從剔除產業(yè)鏈上一切不合理附加成本和隱形費用、還原鋼鐵主業(yè)的先進性，到大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)、培育新的效益增長極；從創(chuàng)新性實施深層次的產線對標、創(chuàng)建從產線到全局的對標新格局，到顛覆性地開啟以產線為獨立市場單元的組織結構扁平化變革；從全面推行“大客戶經理制”、完善兩級客戶服務體系，到實施“營銷中心+區(qū)域銷售公司”營銷模式變革、積極開拓新產業(yè)新業(yè)態(tài)市場和細分市場…
全產業(yè)鏈布局
氫能，是用能終端實現(xiàn)綠色低碳轉型的重要載體，河鋼加快氫能全產業(yè)鏈布局。有百年歷史的河鋼集團宣鋼公司通過轉型升級，以張宣科技的新形象加快發(fā)展。張宣科技推進實施全球首例120萬噸氫冶金示范工程，開啟由碳冶金向氫冶金的能源結構變革。同時，以氫冶金為依托，持續(xù)深化與寶馬集團、必和必拓等產業(yè)鏈上下游企業(yè)的深度戰(zhàn)略合作，共同打造“綠鋼”供應鏈，培育壯大低碳、零碳和負碳產業(yè)鏈價值鏈。
國際國內雙推進
按照“全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶”的定位，河鋼加快實施全產業(yè)鏈全球化布局。目前，河鋼直接或間接參股、控股境外公司已達70多家，控制運營海外資產超過100億美元，商業(yè)網絡遍及全球120多個國家和地區(qū)，連續(xù)6年成為中國國際化程度最高的鋼鐵企業(yè)。
綜上，不管是國際還是國內，河鋼發(fā)展的迅猛勢頭可謂是并駕齊驅，而進行的變革則是河鋼新發(fā)展、新跨越的重要助推器！而像河鋼這樣的國有鋼企都在大力推進變革，由此可見，鋼企變革已是迫在眉睫，也是唯一的突圍之路。而唯有在鋼鐵市場發(fā)展的進程中，做出應激性的變革和優(yōu)化，讓自身的競爭力更具市場適應性，才能在未來的發(fā)展進程中獲得持續(xù)發(fā)展、突破躍升的機會！否則就會被市場所淘汰，甚至被其他鋼鐵企業(yè)重組兼并。
